Anos 2000

A Empresa assume seu nome internacional, reestrutura-se a partir de uma grande fusão e coloca a sustentabilidade como condição para o crescimento.

Vitalidade para o novo milênio

A Unilever realiza uma fusão internacional com a americana Bestfoods. O negócio representa um salto na participação da Empresa no mercado de alimentos, com um portfólio renovado por marcas de grande penetração e tradição no Brasil, como Hellmann’s, Arisco, Knorr e Maizena.

Acompanhando o conjunto de mudanças internas que se inicia após a aquisição da Bestfoods, a Empresa adota seu nome internacional. Depois de 40 anos como Gessy Lever, ela abandona a velha assinatura para se chamar Unilever. Além de ser um nome mais simples e fácil de guardar, ele agrega aos produtos o valor de uma empresa multinacional, de qualidade reconhecida em vários países.
A Unilever lança um livro sobre sua trajetória no Brasil e cria o Centro de História Unilever, responsável por preservar e divulgar sua memória.

Inauguração da fábrica de Dove em Valinhos (SP). A iniciativa faz parte de uma estratégia para toda a América Latina: além de cessar a importação do produto para o Brasil, a fábrica exporta para outros países da região.
A Empresa passa a centralizar suas atividades de responsabilidade socioambiental no Instituto Unilever, cuja missão é estabelecer critérios para o patrocínio de projetos na área e acompanhar, monitorar e avaliar os resultados dessas ações.

A Unilever publica seu primeiro relatório socioambiental, que consolida e apresenta os resultados de todas as iniciativas da Empresa na área. A partir de então, o relatório passa a ser publicado anualmente.

A Unilever assume sua nova missão: levar vitalidade para o dia-a-dia dos consumidores. A idéia é trabalhar para que suas marcas representem cada vez mais qualidade de vida para os 150 milhões de pessoas que as consomem todos os dias, potencializando seus benefícios para saúde, beleza, higiene, tempo extra etc. A nova missão também inspira a criação de um novo logotipo da Unilever, uma letra “U” desenhada com ícones que representam os valores da Empresa.
É criada a Unilever Foodsolutions, nova identidade da Unilever no mercado mundial de foodservice. A nova unidade é resultado da fusão da Gradina, antiga responsável pelo negócio na Unilever, com a Caterplan, que cuidava do setor na Bestfoods antes de sua aquisição pela Empresa.

A Companhia implementa o projeto One Unilever, para explorar ao máximo a sinergia entre seus diversos setores: higiene e limpeza, alimentos, sorvetes e foodservice. Ele passa pela integração de sistemas, equipes e processos e visa melhorar os serviços para o consumidor e os resultados da Empresa.
Inaugurada outra fábrica da Unilever em Ipojuca (PE). A unidade gera mais de mil empregos diretos e indiretos na região e passa a ser responsável pela produção de Close Up, Comfort, Seda e Rexona para o Brasil e para o mercado latino-americano.

A Unilever concretiza uma etapa importante de seu processo de unificação administrativa com a inauguração de nova sede em São Paulo. Com o novo prédio, o One Office, todas as equipes passam a trabalhar no mesmo ambiente. Além dos escritórios, o novo endereço também oferece uma exposição permanente sobre a história da Unilever e de suas marcas no Brasil, aberta a funcionários e visitantes.

A Unilever e a Perdigão unem-se em uma joint venture para a criação da unidade UP Alimentos, responsável pela produção, venda e distribuição da linha Becel, que, alinhada com a missão de vitalidade, passa a ser a única representante da Unilever no mercado de margarinas. No negócio, as marcas Doriana, Claybom e Delicata são vendidas para a Perdigão.