Relatório de Sustentabilidade 2008

Mensagem do Presidente

Em 2008, construímos nosso planejamento estratégico para os próximos quatro anos da Unilever Brasil, o UB2012 – Let’s build a company that is greater than great. Elaborada em conjunto por todas as áreas da companhia, essa iniciativa possibilitou a oportunidade de levantar cenários futuros e planejar a maneira como conduziremos nossas operações, com metas claras e precisas. Com base em seus cinco pilares – acelerar o crescimento, ganhando share muito acima do crescimento do mercado brasileiro; lucrar por meio da nossa escala e com produtos de maior valor agregado; promover a transformação sustentável na sociedade; aumentar a eficiência por meio de capabilities de longo prazo; “integrar os rios” unindo desempenho do negócio e transformação cultural, estamos trabalhando para nos tornar uma companhia greater than great.

Inserir valores e práticas sustentáveis no centro da estratégia da companhia é um empreendimento ousado, mas acreditamos que a sustentabilidade deve ser incorporada ao negócio para promovermos o crescimento econômico da Unilever, sem deixar de lado o desenvolvimento da sociedade em que atuamos.

Diante disso, a nossa missão de levar vitalidade para a vida das pessoas ganhou uma nova dimensão e passou a ser levar vitalidade para o mundo. Assim, estruturamos a nossa comunicação em 5 lentes, representadas por alguns dos ícones que formam o nosso logo:

1) Saúde e Bem-estar;

2) Autoestima;

3) Potencial Humano;

4) Envolvimento Comunitário;

5) Meio Ambiente.

Para nós, elas traduzem os princípios da sustentabilidade e também representam a nossa missão colocada em prática.

Este relatório, referente ao ano de 2008, é parte importante dessa missão, pois estabelece um importante canal de diálogo para comunicarmos nossas atividades em busca da sustentabilidade de nosso negócio. Durante o ano, tivemos um grande avanço com a participação direta da área de Supply Chain que, juntamente com a área de Assuntos Corporativos, participou do processo de construção do relatório e de um plano de engajamento de alguns de nossos principais stakeholders.

Todo o nosso planejamento atual foi elaborado com foco nesse tipo de cooperação, pois acreditamos que o diálogo com nossos parceiros e o apoio mútuo ajudarão na concretização de nossas metas, contribuindo para a evolução do negócio de todos os envolvidos, principalmente em relação à prática da sustentabilidade.

Nosso próximo passo para 2009 é partir da ambição para a ação. Estamos otimistas, uma vez que a visão interna da companhia está totalmente alinhada e todas as áreas estão integradas, trabalhando em conjunto para atingirmos nossas metas. Estamos orgulhosos por fazer parte de uma companhia que adota a sustentabilidade como um valor fundamental do negócio e principalmente como um meio de levar vitalidade para o mundo todo.

Kees Kruythoff

Diretor Presidente da Unilever Brasil