Relatório de Sustentabilidade 2009

Mensagem do Presidente

Em 2009 avançamos na nossa jornada Unilever Brasil 2012 (UB 2012), como o primeiro ano da implementação da estratégia, apresentada no nosso último relatório, para criar uma companhia greater than great. Foi o momento de criar as bases e celebrar nossos 80 anos de companhia no país.

Apesar da crise econômica mundial, tivemos uma estratégia clara, focada e objetiva. Partimos da ambição para a ação. Fizemos exatamente o que planejamos, o que possibilitou à Unilever atingir os seus objetivos de negócio através de inovações, relacionamento cada vez mais próximo com seus consumidores, clientes e demais stakeholders, contribuindo assim para que a companhia se tornasse a segunda maior operação globalmente.

Focamos em 3 pilares: acelerar o crescimento de maneira sustentável, criar capabilities (conhecimento) e fazer a transformação cultural para apoiar a entrega do UB 2012. Nos empenhamos em fortalecer e dar continuidade a este plano, incorporando cada vez mais valores e práticas sustentáveis em todas as nossas operações. Chamamos isso de promover uma transformação sustentável na sociedade.

Avançando na nossa estratégia, começamos no ano passado duas novas iniciativas: criamos um Comitê de Sustentabilidade, liderado por membros do Board para incorporar cada vez mais a gestão em sustentabilidade; e trabalhamos o controle das emissões de CO2 da companhia com a elaboração de um Inventário de Emissões, tendo como base o Greenhouse Gas Protocol (GHG Protocol), que já nos indicou caminhos oportunos de ação e está previsto para ser apresentado em 2010.

Globalmente, divulgamos uma nova e inspiradora visão para a companhia: trabalhamos para criar um futuro melhor todos os dias. A visão é baseada num novo modelo de negócio, focado nos consumidores, clientes, fornecedores, colaboradores e na sociedade. Hoje, a Unilever, através de seus produtos, toca a vida de 2 bilhões de pessoas todos os dias no mundo inteiro. Isso significa 2 bilhões de oportunidades para que, através de nossas marcas, possamos contribuir diariamente sob a ótica global definida como small action big difference. No Brasil a companhia atinge 100% dos lares brasileiros através do contato com nossos consumidores.

Diante disso, em 2010, vamos aprofundar ainda mais nossa relação com o consumidor, apresentando produtos e uma comunicação que compartilhe nossa visão. Queremos crescer e contribuir continuamente para a sociedade como um todo. Portanto, o impacto positivo da Unilever compreende o desenvolvimento sustentável abrangendo de maneira holística as plataformas de respeito a meio ambiente, nutrição, desenvolvimento infantil e melhoria da autoestima.

Estamos também trabalhando internamente essa questão, implementando as Jornadas UB 2012 para os colaboradores, que contribuem para nossa transformação cultural. Este é o ano de expandir e aprofundar a execução do nosso plano UB 2012. É por isso que escolhemos o tema “Acelere para Vencer!”

Compartilhamos todas as iniciativas neste documento e esperamos que isso ofereça um relato completo sobre como a Unilever está se desenvolvendo de maneira sustentável.

Boa leitura!

Kees Kruythoff

Presidente Unilever Brasil

Para conhecer o conteúdo completo do Relatório de Sustentabilidade 2009 acesse www.unileversustentabilidade.com.br